Колхозы – сейчас и ранее
Более старое поколение хорошо помнить такую форму ведения сельского хозяйства как колхозы. Сейчас, когда средства производства перешли в частные руки, колхозы известны больше по анекдотам, где типичный сельский житель неизбежно предстаёт пьяным, ленивым и бездарным, а сам колхоз – убыточным и полностью несостоявшимся хозяйством. Однако, стоит отдать должное, что коллективная форма ведения хозяйства в целом ничем не уступает по эффективности частному фермерству, или хозяйственным обществам, в которые после распада СССР преобразовались многие колхозы. Всё, как говориться, решают кадры.
Идея вести сельское хозяйство коллективно в целом является не новой. Основным препятствием, из-за которого такая форма оказалась малоуспешной на просторах Советского Союза, можно назвать плохой подбор кадров, когда руководители в колхозы назначались не в результате оценки их деловых качеств, наличия необходимых знаний и прочего, а по верности партийным идеалам, угодничеству вышестоящим и наличию связей в правительстве. Такой подход к кадровому вопросу привёл к тому, что у руля колхозного хозяйства оказывались люди, совершенно далёкие от понимания основ земледелия или скотоводства. Более того, ситуацию усугубляло ещё и то, что такие, не к месту назначенные руководители, сразу же, для усиления собственных позиций, окружали себя лояльными помощниками – пусть тоже не очень сведущими в колхозном деле, но зато верными своему боссу.
Однако, не всё было так мрачно. Иногда председателем колхоза оказывался человек, который очень хорошо разбирался в данном хозяйстве, или же страстно жаждущий всему этому научиться. Тогда колхоз начинал процветать, из года в году улучшая и урожайность, и удои, и прочие экономические показатели. Наглядным примером тому можно привести известный в своё время колхоз имени Калинина, который располагался в Каргапольском районе. Начиная с 1971-го года, когда здесь стал председателем Булдаков Б. А., колхоз начал стремительно богатеть. И не только по объёму производимой продукции, но и по благосостоянию рядового колхозника. Известно, что Булдаков даже строил дома, обеспечив значительное разрастание вверенного ему колхоза. Преемник Булдакова, Грязных А. В. Пошёл даже дальше своего предшественника. Он создал в колхозе собственную инфраструктуру, выстроив медпункт, столовую, проведя в село газ, уложив дороги асфальтом, организовав работу пекарни, и очень значительно оживив ведение непосредственно хозяйственной деятельности, произведя капитальный ремонт всех необходимых зданий.
И таких примеров, в масштабах страны, можно привести не один десяток. В виду некоторой непопулярности говорить о позитивных достижениях советского хозяйствования, тема успешности отдельных колхозов не получила широкого освещения в средствах массовой информации. Напротив, рядовому жителю активно навязывалась идея, что колхозы есть самая бездарная форма управления, ведущая хозяйство только к банкротству. Но, подводя итог нашему небольшому разговору, практика убедительно говорит об обратном. Там, где человек активно принимается работать, и делает это с опорой на накопленный поколениями сельских тружеников опыт, колхозы неизбежно начинают приносить весомую прибыль, что убедительно доказывает главенство человеческого фактора над формой управления.
Лишним подтверждением этих слов может стать недавний опыт Костромской области, где в медленное умирающий колхоз «Ветлуга» приехала молодая, всего 24-х лет отроду, выпускница сельхозакадемии и всего за год добилась от колхоза не только полной самоокупаемости, но и высокого уровня доходности. И было бы для всей страны во благо, если бы опыт этой хрупкой девушки переняли все хозяйственники прочих регионов.
